人財育成について

当法人は、仁・義・礼・智のスピリットを実践し、地域や仲間に信頼されるプロフェッショナル集団を目指しています。

その為に、人財育成を重視し、職員の主体性・向上心を育む環境を整えて参りました。

１．人財開発制度

・職員のキャリア形成のために、「個人目標設定」→「実践」→「評価」→「フィードバック」のサイクルを回す「人財開発制度」を導入しています。

・当法人の人財開発制度はスタッフと所属長間の「面談」を重視しています。、面談においては、目標達成のために実践すべきことや、成果に対する評価について、お互いに腹落ちするように話し合うことで、一人ひとりの成長に繋げていきます。

２．新人育成

・当法人の教育方針は、法人理念である「親切・丁寧・優しさ」を基盤としています。専門職として感性と倫理感を備え科学的根拠に基づいた質の高い知識、技術を提供できる職員を育成します。

・新卒職員は、２日間の入職時研修にて、医療接遇をはじめ他職種共通の基礎知識、技術を座学、実技、グループワークなど多彩なプログラムを実施しています。新しい環境で働くには支え合う仲間作りも大切だと考えます。他職種が交流を深められるプリセプター参加のコミュニケーションゲームや入社後フローアップ研修も実施しています。

・中途採用者にも同様に中途採用者教育プログラムを用意して個々のレベルに合った指導を行っています。